• 王岩:2015年房地产业在与风险博弈中"洗牌"回归常态
  • 资讯类型:城市规划  /  发布时间:2015-03-27  /  浏览:1538 次  /  

(中国日报网房产讯陶燕云)2014房地产市场注定是不平凡的,形势错综复杂,波诡云谲。政策方面,中央提出将建立房地产调控长效机制;市场方面,三四线城市房地产出现过剩现象,与大城市房价走势开始分化;宏观经济方面,2014年下半年的经济形势并没有那么乐观。走过艰难的2014,2015年的房地产市场将会又怎样的发展前景?

为此中国日报网房产频道记者独家采访了北京徳乾房地产开发有限公司总裁王岩,作为在房地产及与房地产相关的投资行业有23年从业经历的资深地产人,王岩总裁对于2015年的房地产业发展有自己独到的见解,他认为2015年不论是开发企业还是金融投资类企业,或者是相关行业,都同样面临着资金回流压力和破产倒闭的危险。因此2015年将是整个房地产行业在艰难的生存压力下,开始大洗牌的一年,洗尽“繁华”,回归理性,以市场化为主,让行业趋于常态化。

王岩:2015年房地产业在与风险博弈中

  下文为王岩总裁的具体观点:

去年年初,中国日报网采访时,我说2014年房地产市场的主要特征是分化。一年过去了,市场确实分化了;而且不仅是房地产市场分化了,整个中国经济环境都分化了。习总说中国经济进入了新常态。

在新常态经济下,房地产行业和企业首先要回归常态,常态就是要按着市场规则从事理性的投资开发经营活动,特别是开发商的心理要回归常态。暴利不是常态,平均利润才是常态;每个公司都赚钱不是常态,有赔有赚才是常态。在新的经济环境下,必然有些企业要出局、要破产,这是正常的市场现象。经过一段时期的洗牌之后,行业才会更健康的发展。从市场角度看,新常态下的房地产宏观环境也需要承受较长时间“阵痛”,部分区域市场确实出现了阶段性饱和状态,确实出现了产品结构上的“泡沫”现象和一定数量“鬼城”现象。

李佐军博士说:“2015年将是与风险博弈的一年”。对于房地产行业和房地产企业来说,2015年面临的最大风险就是资金链紧张问题;一是开发类企业去库存压力太大,特别是前两年的“地王”项目和有海量开发规模的二三四线城市。二是投资类企业资金回流和兑付压力也非常大;据悉,个别投资机构(包括基金和信托等)投资的项目中,只有20%-30%左右能按时付息,导致大量的财务投资项目不得不考虑资产性的处置出路。另外,与房地产业相关的行业,包括:装修、家居、家电等,同样面临着巨大的生存压力。特别是随着互联网大鳄们纷纷进入或介入房地产业及相关行业,虽然带来了新的思维、新的模式,但受到冲击的传统生产模式的企业若不及时有效的创新和转型,必将会倒下一大片。因此,2015年将是整个房地产行业在艰难的生存压力下,开始大洗牌的一年。不论是开发企业还是金融投资类企业,或者是相关行业,都同样面临着资金回流压力和破产倒闭的危险。

近期,四川省取消了全部限购措施。预计2015年,除个别一线城市外,在全国范围内全面取消房地产限购和过去十多年的调控政策,应该是势在必行的。另外,多家机构预测央行继去年四季度降息之后,2015年有望迎来两次降息,货币政策会继续定向宽松。低利率或许会将刺激更多的潜在购房者入市,会促使部分热点城市的楼市回暖。这些利好消息可能会给2015年的楼市带来一些喜悦,但也同时会继续推高地价和房价,给市场增加新的潜在困难,而新入市的项目也会导致去库存的压力加大。

我历来的观点是:不能撇开中国的政治经济大环境来看待房地产,不能孤立地去判断房地产市场的涨与跌。房地产业若要健康稳定的发展,需要大的环境背景支撑,包括:宏观经济、产业结构、社会体系,甚至政体改革等方面。从宏观经济层面来说,某经济学家认为从2015年开始,通过经济继续下行缓解产能过剩、释放部分经济风险、减轻资源环境压力、倒逼转方式调结构、促进全面改革等,为中国经济长期、健康、可持续发展创造条件。如果真的能实现这样的“筑底”,那么,经过“洗牌”的未来的房地产业会逐步走向健康发展之路。如果仅靠宽松货币政策,靠投资拉动,靠取消调控刺激市场等手段,政治、经济、社会背景依然是过去十几年的老样子,那房地产市场最多也不过有个短暂的繁荣,而且还会进一步催生新的更大的泡沫。

总之,2015是房地产的“洗牌”年,洗尽“繁华”,回归理性,以市场化为主,让行业趋于常态化。

房地产企业若想在新的环境下继续生存和发展,在与风险博弈中存活下来,首先要练好自己的内功,做好自己的战略规划、投融资规划,提高企业控制风险的能力,对区域、城市、市场、项目等要有更深刻的理解和认识,着力打造好能适应市场需要的团队,这是我多年以来一直坚持提醒同行的话;其次,行业中90%以上的企业都是单一生产型,要重新研究商业模式、财务模式,要梳理房地产的全产业链,了解房地产行业除“生产”之外的其他属性,转型与创新是企业生存发展的必经之路,而且转型和创新的空间非常大;第三,要与时俱进,在移动互联时代,要研究新的模式、用新的手段,要有新的思维。

王岩 简介

中国企业资本联盟副主席

北京徳乾房地产开发有限公司总裁

资深房地产经理人。1984年毕业于黑龙江大学经济系;做过大学教师,在政府和国企工作过8年。1992年下海。在房地产及与房地产相关的投资行业从业23年。早年参与万通集团的海南创业。先后在万通集团、银信投资公司、福成投资集团、中美桥梁资本等公司任高管。从事过产业园区、写字楼、住宅、城市基础设施、城镇化建设等方面的投资开发管理工作。在土地一级开发、房地产投资开发、房地产投融资规划、资本运营、企业资本战略规划等方面,有深厚的理论基础和丰富的实战经验。

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