热点关注碧桂园集团助理总裁、社会责任部总经理、广东省国强公益基金会秘书长罗劲荣最近很忙。11月29日，罗劲荣受邀参加2016中国企业社会责任高峰论坛并代表碧桂园接受“精准扶贫优秀模式创新奖”的表彰。第二天，他又出现在了第七届地产金融创新峰会暨2016中国责任地产论坛的活动现场。
“在今年房地产复杂多变的形势下，碧桂园业绩从去年1402亿元，到今年有望接近3000亿元规模。但作为责任地产的践行者，碧桂园的社会责任担当到底如何？”罗劲荣在论坛上透露，当时他把这个问题抛给碧桂园董事局主席杨国强先生时，杨国强很认真地回答说：“领导这家民营企业从无到有、从小到大、从大到强，支撑我发展企业的原动力就是帮助社会上更多有需要的人。”
没有华丽的语言，也没有精心包装的新概念，罗劲荣在现场讲了碧桂园从事扶贫公益的三件“小事”，就使台下众多听众专注聆听，肃然起敬。
其一，1997年杨国强的事业刚刚有所收获,当时他个人身家仅有几百万元，但杨国强毫不犹豫地拿出了100万元设立助学金，帮助在广东读不起书的大学生，这一善举坚持至今已经19年，目前已经帮助了9100多名孩子。
其二，在顺德碧桂园总部旁边有一所国华纪念中学，于2002年由杨国强创办。当时招生，很多人都说这是骗子学校：怎么可能有全免费的慈善公益学校？没有想到坚守了14年到现在，已经有2588个贫苦孩子在这里读书、成长，成为国家社会的栋梁之材。为了避嫌，杨国强特意交代公司人力部门，如果有国华学子求职，标准一定要更加严格，“不要让别人认为我是要给碧桂园培养人才。”所以，能够被碧桂园录取的国华学子目前也不超过15个人。如今，杨国强和他的家族每年要花费4700万元投入到这所学校。从高中、大学以至于硕士、博士，国华学子所有求学期间的费用都由杨国强和家族承担。
其三，是创办广东碧桂园职业学院。杨国强的另外一个梦想是办一个职业学院，希望更多的普通人除了考大学当兵以外，还可以有机会参加职业培训，每个人都能有一技在身、各尽其才。有人可以开车，有人做厨师，或者有人做月嫂，凭借着诚实劳动获得社会的尊重。杨国强总是说，中国如果这样发展下去，二三十年后一定不可限量。
三件“小事”折射出的是杨国强一直奉行的工匠精神：“所有的事情都应该很好推敲。脚踏实地奋斗，伟大在于细节。运气，短时间了不起，但一生，靠的是智慧和勤奋。”
在接受中国建设报专访时，罗劲荣说，碧桂园社会责任部有12名非常优秀的专职扶贫干部，他们扎扎实实地深入到农村，跟村民同吃同住，甚至有一些干部“蹲点扶贫”一呆就是六年，在那边结婚、生子。“扶贫也要有工匠精神。我为我的同事和我们的扶贫干部感到骄傲！”
当有人问起，碧桂园为什么能在短短几年的时间里做到3000亿元，为什么敢在国外建造一座未来理想之城“森林城市”，为什么有那么多世界名校的博士选择到碧桂园工作时，或许杨国强在扶贫公益方面做的三件“小事”能够从另外一个角度给出答案：每做一件事就要把它做成做好，要做得非常优秀。
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